《電週邊》宏碁創辦人施振榮:文化傳承企業集團 比家族企業更永續
【時報-台北電】於1976年創立的宏碁集團,於今年邁入50周年,創辦人施振榮表示,經過一
路的開枝葉,以王道文化傳承的AAQW(Acer、AUO、Qisda、Wistron)企業家族,旗下上巿櫃
公司的總數如今已多達46家,他相信,這種以文化傳承的「企業家族」新模式,比起血緣傳
承的「家族企業」更能永續,走出企業永續的新王道,也為企業傳承永續開新路。
回首宏碁於1992年第一次進行企業再造時,施振榮表示,當時喊出目標培訓100位總經理的
「群龍計畫」,並要「21 in 21」,即在21世紀要有21家上巿公司,現看來,泛集團企業家
族含括的「AAQW」,包括Acer宏碁、Wistron緯創,還有從BenQ再分立的AUO友達、Qisda佳世
達等四大集團,旗下共有46家的上市櫃公司,已遠超過當初的目標。
施振榮指出,AAQW企業家族很重要的一個特色是由專業經理人傳承,是基於文化與價值觀
的傳承,與血緣傳承的家族企業不同,這樣的傳承模式可謂是有別於歐美亞的新模式,且在
AAQW企業家族上落實實踐,也成功證明是可行的。
他進一步分析,企業家族(Business Family)是以合併財務報表形成的企業集團,企業透
過內部創業、投資子公司、併購企業等等方式,只要納入合併報表,便形成一個企業集團。
可以比喻成「親生子」與「養子」共同組成一個大家庭,重點不是來源,而是共同創造價值
。
此外,企業家族是由專業經理人經營,透過專業經理人制度一代傳承一代,每家企業都是
獨立的生命體,獨立運作並追求永續發展,這與傳統家族企業(Family Business)的運作方
式有很大的差異。(新聞來源:工商即時 翁毓嵐)