《通網股》中華電「組織大腦升級」！111位高層全拿國際認證創紀錄
2026/10/28 17:11
【時報記者王逸芯台北報導】中華電（2412）今（28）日首度公開「AI時代，組織大腦升級
計畫」，要讓大型組織也能靈活跳舞，迎戰AI世代！由總經理林榮賜親自領軍，率領111位高
階主管參與國際敏捷管理培訓，並全數取得國際組織Scrum Alliance的「CSPO（Certified
Scrum Product Owner）敏捷產品負責人」認證，不僅創下該組織全球最大規模企業集體認證
紀錄，更獲選為全球企業成功案例，展現中華電從高階決策層推動組織轉型的決心。
中華電近年營運與財務表現持續成長，2025年全年營收創歷史新高，每股純益（EPS）刷新
八年紀錄，集團上市子公司市值成長40%，並站穩兆元市值企業之列。今年除了深耕電信本業
，也積極拓展IDC與AI算力、Pre-6G智慧應用、資安服務、數位韌性及永續轉型等新商機，持
續強化營運成長動能。
中華電董事長簡志誠表示，在「AI Everywhere」核心理念下，公司積極布局AI資料中心（
AIDC）、Pre-6G智慧應用、資安、智慧城市及智慧醫療等創新服務。然而，隨著AI技術快速
發展，新業務與新應用不斷增加，企業競爭力已不再單純取決於技術實力，更需要跨領域、
跨生態系的整合能力，以及將創新構想快速轉化為客戶價值與市場商機的能力。
為此，簡志誠特別請林榮賜領軍，帶領涵蓋個人家庭、企業客戶、國際事業三大事業群，
以及網路、資訊、研究院三大技術群與營運支持體系，共111位高階主管參與培訓，並全數取
得CSPO國際認證。
透過系統化實務訓練，中華電希望強化高階主管洞察客戶需求、掌握產品價值、快速迭代
及跨部門協作的能力。林榮賜指出，當決策團隊建立共同語言與目標，將有助於加速資源整
合、提升組織效率，進一步把技術優勢轉化為市場競爭力。
值得注意的是，中華電此次組織轉型計畫也獲Scrum Alliance選為全球企業成功案例，向
國際企業及敏捷社群分享由高階領導層推動組織轉型的經驗。
Scrum Alliance肯定中華電將敏捷產品思維從團隊管理延伸至企業治理與領導傳承，並透
過實務演練，將相關方法導入產品決策與業務場景，建立跨部門、跨層級的共同語言與協作
機制。中華電期望藉此提升大型組織的應變速度與創新能力，因應AI時代快速變動的市場需
求。
